QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TIẾNG ANH LÀ GÌ
Ngành nhân sự là 1 ngành hết sức cuốn hút trong thị phần lao cồn những năm vừa mới đây.Quý Khách vẫn xem: Nguồn lực lượng lao động tiếng anh là gì
Tại đất nước hình chữ S, các vị trí thống trị nhân sự trong không ít doanh nghiệp lớn nước ngoài thường xuyên được trả mức lương rất to lớn. Ngành này là việc phối hợp của rất nhiều các kỹ năng khác biệt, bao gồm cả năng lực mượt – cứng và tiếng Anh cũng trở thành là một trong nguyên tố khôn cùng quan trọng. Vì thay học giờ đồng hồ Anh chuyên ngành nhân sự là việc làm cần thiết cho gần như ai đang ao ước tiến xa trong công việc. Sau đây Cửa Hàng chúng tôi xin giới thiệu 400 thuật ngữ chuyên ngành nhân sự.=> Từ vựng giờ đồng hồ Anh chăm ngành kiên trúc
=> Từ vựng giờ đồng hồ Anh về chuyên ngành bếp
=> Từ vựng tiếng Anh chăm ngành marketing
Bạn đang xem: Quản trị nguồn nhân lực tiếng anh là gì
400 thuật ngữ siêng ngành nhân sự
1. HR manager: trưởng phòng nhân sự
2. Standard: tiêu chuẩn
3. Application form: mẫu mã đối chọi ứng tuyển
4. Conflict: mâu thuẫn
5. Development: sự phân phát triển
6. Human resource development: cải cách và phát triển mối cung cấp nhân lực
7. Internship: thực tập sinh
8. Interview: phỏng vấn
9. Job enlargement : đa dạng và phong phú hóa công việc
10. Work environment: môi trường thiên nhiên có tác dụng việc
11. Knowledge: kiến thức
12. Shift: ca, kíp, sự luân phiên
13. Output: đầu ra
14. Outstanding staff: nhân sự xuất sắc
15. Interview: phỏng vấn
16. Pay rate : nút lương
17. Colleague: đồng nghiệp
18. Performance: sự triển khai, thành quả
19. Proactive: mũi nhọn tiên phong thực hiện
đôi mươi. Recruitment: sự tuyển chọn dụng
21. Seniority: thâm nám niên
22. Skill: kỹ năng
23. Social security: phúc lợi thôn hội
24. Taboo: điều cấm kỵ
25. Task: trách nhiệm, phận sự
26. Transfer : thuyên ổn gửi nhân viên
27. Unemployed: thất nghiệp
28. Wrongful behavior: hành vi sai trái
29. Subordinate: cấp cho dưới
30. Stress of work: mệt mỏi công việc
31. Strategic planning: hoạch định chiến lược
32. Labor contract: phù hợp đồng lao động
33. Specific environment: môi trường quánh thù
34. Starting salary: Lương khởi điểm
35. Temporary: Tạm thời
36. Case study: Nghiên cứu vớt tình huống
37. 100 per cent premium payment: Trả lương 100%
38. Ability: Khả năng
39. Adaptive: Thích nghi
40. Adjusting pay rates: Điều chỉnh nấc lương
41. Administrator cadre/High rank cadre: Cán bộ quản lí trị cung cấp cao
42. Aggrieved employee: Nhân viên bị ngược đãi
43. Aiming: Khả năng nhắm đúng vị trí
44. Air conflict: Mâu thuẩn túa mở/ công khai
45. Allowances: Trợ cấp
46. Annual leave: Nghỉ phép hay niên
47. Application Form: Mẫu 1-1 ứng tuyển
48. Apprenticeship training: Đào chế tạo học tập nghề
49. Absent from work: Nghỉ làm cho (chưa phải ngủ hẳn)
50. Arbitrator: Trọng tài
51. Assessment of employee potential : Đánh giá chỉ tiềm năng nhân viên
52. Alternation Ranking method: Phương pháp xếp thứ hạng luân phiên
53. Average : Trung bình
54. Award/reward/gratification/bonus: Thưởng trọn, chi phí thưởng
55. Behavior modeling: Mô hình ứng xử
56. Behavioral norms: Các chuẩn mực hành vi
57. Benchmark job : Công Việc chuẩn chỉnh nhằm tính lương
58. Benefits: Phúc lợi
59. Blank (WAB): Khoảng trống trong mẫu mã đơn
60. Board interview/Panel interview: Phỏng vấn hội đồng
61. Bottom-up approach: Pmùi hương pháp đi từ bên dưới lên trên
62. Breakdowns: Bế tắc
63. Business games: Trò nghịch gớm doanh
64. Bureaucratic: Quan liêu
65. Career employee: Nhân viên chủ yếu ngạch/Biên chế
66. Career planning và development Kế hoạch với cải tiến và phát triển công việc và nghề nghiệp (Thăng tiến nghề nghiệp)
67. Case study: Điển cai quản trị/Nghiên cứu tình huống
68. Class A: Hạng A
69. Classroom lecture: Bài diễn đạt vào lớp
70. Coaching: Huấn luyện
71. Cognitive sầu ability test : Trắc nghiệm khả năng dấn thức
72. Cognitive dissonance : Bất hòa dấn thức
73. Collective agreement: Thỏa ước tập thể
74. Collective sầu bargaining : Thương nghị tập thể
75. Combination of methods: Tổng vừa lòng các phương thơm pháp
76. Comfortable working conditions: Điều khiếu nại làm việc thoải mái
77. Compensation: Lương bổng
78. Compensation equity: Bình đẳng về lương bổng với đãi ngộ
79. Competent supervision: Kiểm tra khéo léo
80. Computer-assisted instruction (CAI): Giảng dạy dỗ nhờ thiết bị tính
81. Conference: Hội nghị
82. Conflict tolerance: Chấp nhấn mâu thuẩn
83. Contractual employee: Nhân viên đúng theo đồng
84. Controlling: Kiểm tra
85. Congenial co-workers: Đồng nghiệp thích hợp ý
86. Corporate culture: Bầu văn hóa công ty
87. Corporate philosophy : Triết lý công ty
88. Correlation analysis: Phân tích tương quan
89. Cost of living: giá thành sinch hoạt
90. Cyclical variation: Biến thiên theo chu kỳ
91. Challenge: Thách đó
92. Daily worker: Nhân viên công nhật
93. Day care center: Trung trung khu chăm sóc trẻ nhỏ Lúc cha mẹ có tác dụng việc
94. Death in service compensation: Bồi hay tử tuất
95. Demotion: Giáng chức
96. Delphi technique: Kỹ thuật Delphi
97. Detective interview: Plỗi vấn hướng dẫn
98. Determinants: Các nguyên tố quyết định
99. Disciplinary action: Thi hành kỷ luật
100. Discipline: Kỷ luật
101. Disciplinary action process: Tiến trình thực hành kỷ luật
102. Drug testing: Kiểm tra cần sử dụng thuốc
103. Duty: Nhiệm vụ
104. Early retirement: Về hưu non
105. Education assistance: Trợ cấp giáo dục
106. Education: Giáo dục
107. Emerson efficiency bonus payment: Trả lương theo hiệu năng
108. Employee behavior : Hành vi của nhân viên
109. Employee manual/Handbook: Cẩm nang nhân viên
110. Employee recording : Nhân viên ghi chép trong nhật cam kết công tác
111. Employee referrals: Nhờ nhân viên cấp dưới giới thiệu
112. Employee relation services: Thương Mại & Dịch Vụ tương quan nhân sự
113. Employee relations/Internal employee relation: Tương quan lại nhân sự
114. Employee service: Thương Mại Dịch Vụ công nhân viên
115. Employee stoông xã ownership plan (ESOP): Kế hoạch mang lại nhân viên cấp dưới thiết lập cổ phần
116. Employment: Tuyển dụng
117. Employment agency: shop môi giới Việc làm
118. Employment interview/ In-depth interview: Phỏng vấn sâu
119. Entrepreneurial: Năng rượu cồn, sáng sủa tạo
120. Entry- màn chơi professionals: Chuim viên ở tầm mức khởi điểm
121. Evaluation & follow up: Đánh giá và theo dõi
122. Essay method: Phương thơm pháp Reviews bởi vnạp năng lượng bạn dạng tường thuật
123. Esteem needs: Nhu cầu được kính trọng
124. Evolution of application / Review of application: Xét 1-1 ứng tuyển
125. External environment: Môi ngôi trường mặt ngoài
126. External equity: Bình đẳng so với mặt ngoài
127. Extreme behavior: Hành vi theo thái cực
128. Fair: Tạm
129. Family benefits: Trợ cấp cho gia đình
130. Financial compensation: Lương bổng đãi ngộ về tài chính
131. Financial management: Quản trị Tài chính
132. Finger dexterity: Sự khéo léo của ngón tay
133. Flextime: Giờ làm việc uyển chuyển, linc động
134. Floater employee: Nhân vviên trôi nổi, ko thường xuyên xuyên
135. Forecasting: Dự báo
136. Formal system: Hệ thống chủ yếu thức
137. Former employees: Cựu nhân viên
138. Gain sharing payment or the halsey premium plan: Kế hoạch Haley/ trả lương phân tách Tỷ Lệ chi phí thưởng
139. Gantt task anh Bonus payment : Trả lương cơ phiên bản cộng với chi phí thưởng
140. General environment: Môi trường tổng quát
141. General knowledge tests: Trắc nghiệm kiến thức tổng quát
142. Going rate/wege/ Prevailing rate : Mức lương hiện tại hành vào Xã hội
143. Good: Giỏi
144. Graphic rating scales method: Phương pháp nấc thang điểm vẽ bởi đồ thị
145. Graphology: Khoa nghiên cứu và phân tích chữ viết
146. Grievance procedure: Thủ tục xử lý năng khiếu nại
147. Gross salary: Lương gộp (Chưa trừ thuế)
148. Group appraisal: Đánh giá bán nhóm
149. Group emphasis: Chú trọng vào nhóm
150. Group incentive sầu plan/Group incetive sầu payment : Trả lương theo nhóm
151. Group interview: Plỗi vấn nhóm/
152. Group life insuarance: Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm
153. Hazard pay: Tiền trợ cung cấp nguy hiểm
154. Heath and safety: Y tế và An toàn lao động
155. Hierarchy of human needs: Nấc thang trang bị bậc/nhu cầu của con người
156. Holiday leave: Nghỉ lễ (tất cả lương)
157. Hot stove sầu rule : Nguyên tắc lò lửa nóng
158. How to influence human behavior: Làm bí quyết nào khuyến dụ hành vi xử sự của nhỏ người
159. Human resource department: Bộ phận/Phòng Nhân sự
160. Human resource managerment: Quản trị mối cung cấp nhân lực/ Quản trị nhân lực
161. Human resource planning : Kế hoạch mối cung cấp nhân lực/chiến lược nhân lực
162. Immediate supevisior: Quản lý thẳng (Cấp quản ngại đốc trực tiếp)
163. In- basket training: Đào tạo bàn giấy/ Đào chế tạo cách xử lý công vnạp năng lượng giấy tờ
164. Incentive sầu compensation: Lương bổng đãi ngộ kích yêu thích LĐXS
165. Incentive payment: Trả lương kích thích hợp lao động
166. Individual incentive sầu payment: Trả lương theo cá nhân
167. Informal group: Nhóm ko chủ yếu thức
168. Input: Đầu vào/nhập lượng
169. Insurance plans: Kế hoạch bảo hiểm
170. Integrated human resource management: Quản trị Tài nguyên ổn nhân sự tổng thể
171. Intelligence tests: Trắc nghiện tại trí thông minh
172. Internal employee relations: Tương quan lại nhân sự nội bộ
173. Internal environment: Môi ngôi trường bên trong
174. Internal equity: Bình đẳng nội bộ
175. Job: Công việc
176. Job analysis: Phân tích công việc
177. Job behaviors: Các hành vi đối với công việc
178. Job bidding: Thông báo giấy tờ thủ tục đăng ký
179. Job description: Bảng biểu hiện công việc
180. Job enrichment: Phong phú hóa công việc
181. Job environment: Khung cảnh công việc
182. Job envolvement: Tích cực cùng với công việc
183. Job expenses: Công tác phí
184. Job knownledge test: Trắc nghiệm khả năng công việc và nghề nghiệp giỏi kỹ năng và kiến thức chăm môn
185. Job performance: Sự hoàn thành công tác
186. Job posting: Niêm yết địa điểm làm cho còn trống
187. Job pricing: Ấn định nấc trả lương
188. Job rotation: Luân phiên công tác
189. Job satisfaction: Thỏa mãn cùng với công việc
190. Job sharing: Chia sẻ công việc
191. Job specification: Bảng mô tả tiêu chuẩn chỉnh cụ thể công việc
192. Job title: Chức danh công việc
193. Key job: Công bài toán chủ yếu
194. Labor agreement: Thỏa ước lao động
195. Labor relations: Tương quan liêu lao động
196. Layoff: Tạm cho nghỉ ngơi câu hỏi vì không tồn tại vấn đề làm
197. Leading: Lãnh đạo
198. Leave/Leave sầu of absence: Nghỉ phép
Line management: Quản trị trực tuyến201.
Xem thêm: " Nàng Tiên Cá Tiếng Anh Là Gì ? Nàng Tiên Cá Tiếng Anh Là Gì
Xem thêm: Bản Kiểm Điểm Về Tác Phong Lề Lối Làm Việc Của Đảng Viên Là Gì?
Macroen environment: Môi trường vĩ mô
202. Managerment By Ojectives(MBO): Quản trị bởi các mục tiêu
203. Managerial judgment: Phán đân oán của cấp quản lí trị
204. Manpower inventory: Hồ sơ nhân lực
205. Manpower replacement chart: Sơ đồ bố trí lại nhân lực
206. Manual dexterity: Sự khéo léo của tay
207. Marketing management: Quản lý Marketing
208. Maternity leave: Nghỉ chính sách tnhì sản
209. Means- ends orientation: Hướng phương tiện vào mục đích cứu cánh
210. Medical benefits: Trợ cấp Y tế
211. Mega- environment : Môi ngôi trường vĩ mô
212. Member identity: Tính đồng điệu giữa các thành viên
213. Micro environment: Môi trường vi mô
214. Miniaturization: Sự thu nhỏ
215. Mixed interview: Phỏng vấn tổng hợp
216. Motion study: Nghiên cứu vãn cử động
217. Motivation hygiene theory: Lý thuyết yếu tố động viên với nguyên tố lành mạnh
218. Moving expenses: Chi phí đi lại
219. Narrative sầu size rating method: Pmùi hương pháp đánh giá qua mẫu biểu tường thuật
2đôi mươi. New employee checklist: Phiếu khám nghiệm phát tài phát lộc liệu mang lại nhân viên cấp dưới mới
221. Night work: Làm Việc ban đêm
222. Non-financial compensation: Lương bổng đãi ngộ phi tài chính
223. Norms: Các chuẩn mực/Khuôn chủng loại làm chuẩn
224. Observation: Quan sát
225. Off the job training : Đào chế tạo ra ngoại trừ khu vực làm việc
226. Official : Chính quy, bài bản, nghi thức
227. Omnipotent view: Quan điểm vạn năng
228. On the job training: Đào chế tạo ra tại chổ
229. One-on-one interview: Phỏng vấn cá nhân
230. Open culture : Bầu bầu không khí văn hóa truyền thống mở
231. Open systems focus : Chụ trọng đến những khối hệ thống mở
232. Operational planning: Hoạch định tác vụ
233. Operational/ Task-environment : Môi trường tác vụ/công việc
234. Oral reminder : Nhắc nhlàm việc miệng
235. Organizational behavior/Behavior: Hành vi vào tổ chức
236. Organizational commitment: Gắn bó cùng với tổ chức
237. Organizing: Tổ chức
238. Orientation: Hội nhtràn lên môi trường xung quanh làm việc
239. Orientation manual : Cđộ ẩm nang hội nhtràn lên môi trường xung quanh làm việc
240. Outplacement : Sắp xếp cho 1 nhân viên cấp dưới làm việc ở một nới khác
241. Outstanding: Xuất sắc
242. Overcoming Breakdowns : Vượt khỏi bế tắc
243. Overtime: Giờ phú trội
244. Paid absences : Vắng khía cạnh vẫn được trả tiền
245. Paid leave: Nghỉ phxay bao gồm lương
246. Paired comparisons method: Phương thơm pháp đối chiếu từng cặp
247. Pay: Trả lương
248. Pay followers: Những người/thương hiệu có mức lương thấp
249. Pay grades: Ngạch/hạng lương
250. Pay scale: Thang lương
251. Pay leaders: Đứng đầu về trả lương cao
252. Pay ranges: Bậc lương
253. Pay roll/Pay sheet: Bảng lương
254. Pay-day: Ngày vạc lương
255. Payment for time not worked: Trả lương vào thời gian không có tác dụng việc
256. Pay-slipl: Phiếu lương
257. Peers: Đồng nghiệp
258. Penalty: Hình phạt
259. People Focus: Chú trọng mang lại bé người
260. Perception: Nhận thức
261. Performance: Hoàn thành công xuất sắc việc
262. Performance appraisal: Đánh Chi tiêu tíc công tác/kết thúc công tác
263. Performance appraisal data: Dữ kiện tấn công túi tiền tích công tác
264. Performance expectation: Kỳ vọng xong xuôi công việc
265. Personality tests: Trắc nghiệm đậm chất cá tính giỏi nhân cách
266. Person-hours/man-hours: Giờ công sức đụng của một người
267. Personnel management: Quản trị nhân viên
268. Piecework payment : Trả lương khoán sản phẩm
269. Planning: Hoạch định
270. Polygraph Tests: Kiểm tra bằng máy nói dối
271. Poor/Unsatisfactory: Kém
272. Predictors: Chỉ số tiên đoán
273. Preliminary interview/ Initial Screening interview: Phư vấn sơ bộ
274. Premium pay : Tiền trợ cấp cho độc hại
275. Present employees: Nhân viên hiện tại hành
276. Pressure group: Các nhóm tạo áp lực
277. Principle “Equal pay, equal work”: Nguyên ổn tắc công bằng lương bổng (Theo năng lực)
278. Proactive: Chủ động
279. Problem solving interview: Phỏng vấn xử lý vấn đề
280. Production/Services management : Quản trị thêm vào dịch vụ
281. Profit sharing: Chia lời
282. Programmed instruction: Giảng dạy theo lắp thêm từ bỏ từng chương thơm trình
283. Promotion: Thăng chức
284. Psychological tests: Trắc nghiệm trung tâm lý
285. Punishment: Phạt
286. Physical examination: Khám mức độ khỏe
287. Physiognomy : Khoa tướng học
288. Physiological needs : Nhu cầu sinh lý
289. Quality of work life: Phđộ ẩm hóa học sống làm việc/phđộ ẩm chất cuộc sống có tác dụng việc
290. Quantitative techniques: Kỹ thuật định lượng
291. Questionnaire : Bảng câu hỏi
292. Random variation: Biến thiên ngẫu nhiên
293. Ranking method: Phương thơm pháp xếp hạng
294. Ratifying the agreement: Phê chuẩn chỉnh thỏa ước
295. Rating scales method: Phương pháp nấc thang điểm
296. Ratio analysis: Phân tích tỷ suất nhân quả
297. Reactive: Chống đỡ, phản nghịch ứng lại
298. Recruitment: Tuyển mộ
299. Reference và background check/Background investigation: Sưu tra lý lịch
300. Regression analysis: Phân tích hồi quy
301. Reorientation: Tái Hội nhập vào môi trường xung quanh có tác dụng việc
302. Retìm kiếm & development: Nghiên cứu với vạc triển
303. Resignation: Xin thôi việc
304. Responsibility: Trách nhiệm
305. Résumé/Curriculum vitae(C.V): Sơ yếu ớt lý lịch
306. Retirement plans: Kế hoạch về hưu
307. Reward Criteria: Các tiêu chuẩn chỉnh tưởng thưởng
308. Risk tolerance: Chấp nhận đen đủi ro
309. Role paying: Đóng kịch/nhập vai
310. Safety/Security needs: Nhu ước an lành toàn/bảo vệ
311. Salary advances: Lương tạm bợ ứng
312. Salary & wages administration: Quản trị lương bổng
313. Scanlon plan: Kế hoạch scanlon
314. Seasonal variation: Biến thiên theo mùa
315. Second shift/swing shift: Ca 2
316. Self-actualization needs: Nhu cẩu diễn tả bạn dạng thân
317. Selection test: Trắc nghiệm tuyển chọn chọn
318. Selection process: Tiến trình tuyển chọn
319. Self appraisal : Tự tấn công giá
3trăng tròn. Self- employed workers: Công nhân có tác dụng nghề tự do
321. Seniority: Thâm niên
322. Services & benefits: Dịch Vụ Thương Mại với phúc lợi
323. Severance pay: Trợ cấp do trường hòa hợp bất khả phòng (Giảm bien chế, cưới, tang)
324. Sichồng leaves: Nghỉ phnghiền tí hon nhức vẫn được trả lương
325. Simulators: Pmùi hương pháp áp dụng chính sách tế bào phỏng
326. Skills: Kỹ năng/tay nghề
327. Social assistance: Trợ cấp cho Xã hội
328. Social needs: Nhu cầu Xã hội
329. Social security: An sinc Xã hội
330. Sound policies: Chính sách hợp lý
331. Specific environment: Môi ngôi trường đặc thù
332. Standard hour plan : Kế hoạch trả lương theo giờ ấn định
333. Starting salary: Lương khởi điểm
334. Stoông xã option: Trả lương thưởng trọn CP với cái giá hạ
335. Stop- Smoking program: Chương thơm trình cai thuốc lá
336. Straight piecework plan: Kế hoạch trả lương đơn thuần theo sản phẩm
337. Strategic planning: Hoạch định chiến lược
338. Stress of work: Căng thẳng nghề nghiệp
339. Stress Interview: Phư vấn căng thẳng
340. Structured/Diredtive/Patterned interview: Plỗi vấn theo mẫu
341. Subcontracting: Hợp đồng gia công
342. Subordinates: Cấp dưới
343. Super class: Ngoại hạng
344. Surplus of workers: Thặng dư nhân viên
345. Taboo: Điều cấm kỵ
346. Take home pay: Tiền thực tiễn mang về bên (Lương sau thuế)
347. Task: Công tác nắm thể
348. Telecommuting: Làm bài toán trong nhà truyền qua computer
349. Tell-and-listen interview: Phỏng vấn nói với nghe
350. Tell-and-sell interview: Phỏng vấn nói cùng ttiết phục
351. Temporary employees: Nhân viên tạm
352. Tendency: Xu hướng
353. Termination: Hết hạn hòa hợp đồng
354. Termination of Non-managerial /Nonprofessional employees: Cho nhân viên nghỉ ngơi việc
355. Time payment: Trả lương theo thời gian
356. Time study: Nghiên cứu vãn thời gian
357. The appraisal interview: Phỏng vấn đánh giá
358. The critical incident method: Phương pháp ghi chnghiền những vụ Việc quan tiền trọng
359. The long- run trend: Xu phía thọ dài
360. The natural selection model: Mô hình gạn lọc trường đoản cú nhiên
361. The organization’s culture : Bầu không khí văn hóa truyền thống tổ chức
362. The recruitment process: Quy trình tuyển mộ
363. The resource dependence model: Mô hình nhờ vào tài nguyên
364. The shared aspect of culture: Khía cạnh văn hóa truyền thống được chia sẻ
365. The third shift/ Graveyard shift : Ca 3
366. The Unstructured: Plỗi vấn không tuân theo mẫu
367. Training: Đào tạo
368. Transfer: Thulặng chuyển
369. Travel benefits: Trợ cung cấp đi đường
370. Trkết thúc analysis: Phân tích xu hướng
371. Uncertainty: Bất trắc
372. Unemployed: Người thất nghiệp
373. Unemployment benefits: Trợ cung cấp thất nghiệp
374. Unit integration: Sự hội nhập/Phối hận phù hợp giữa các đối chọi vị
375. Unofficial: Không thiết yếu thức
376. Vacation leave: Nghỉ htrần (Có lương)
377. Variable: Biến số
378. Vestibule training: Đào chế tạo xa nơi có tác dụng việc
379. Violation of company rules: Vi phạm điều lệ của Công ty
380. Violation of health & safety standards : Vi phạm tiêu chuẩn chỉnh ý tế cùng an ninh lao động
381. Violation of law: Vi phạm luật
382. Vision/Vision driven: Định hướng viễn cảnh/Tầm nhìn
383. Vocational interest tests: Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp
384. Voluntary resignation: Xin thôi vấn đề trường đoản cú nguyện
385. Voluntary applicant/ unsolicited applicant: Ứng viên từ ứng tuyển
386. Wage: Lương công nhật
387. Warning: Chình họa báo
388. Work environment: Môi trường có tác dụng việc
389. Work sample tests: Trắc nghiệm chuyên môn hay trắc nghiệm mẫu mã gắng thể
390. Work sampling: Lấu mẫu công việc
391. Work simplification program: Chương trình đơn giản dễ dàng hóa công việc
392. Worker’s compensation: Đền bù tí hon đau bệnh tật hoặc tai nạn đáng tiếc lao động
393. Working hours: Giờ có tác dụng việc
394. Wrist-finger speed: Tốc độ cử cồn của cổ tay và ngón tay
395. Written reminder: Nhắc nhsống bằng văn uống bản
396. Wrongful behavior: Hành vi không đúng trái
397. Zero-Base forecasting technique : Kỹ thuật đoán trước tính từ nấc khởi điểm
398. Supervisory style: Phong phương pháp quản ngại lý
399. Expertise: Chuim môn
400. Demanding: Đòi hỏi khắt khe
Hy vọng 400 thuật ngữ siêng ngành nhân sự nghỉ ngơi trên sẽ giúp các bạn học tập trường đoản cú vựng tiếng Anh tác dụng. Các chúng ta cũng có thể bài viết liên quan phương pháp học tập tự vựng giờ đồng hồ Anh để biết cách học đúng. Chúc các bạn thành công khi học tập giờ đồng hồ Anh!
