Quản trị nhân lực tiếng anh là gì
-
HR (Human resources) tuyệt nói một cách khác là ngành nhân sự là một trong ngành hết sức hấp dẫn vào Thị trường lao động những năm cách đây không lâu. Tại VN, các địa chỉ quản lý nhân sự trong nhiều doanh nghiệp lớn quốc tế thường xuyên được trả nấc lương không hề nhỏ vị những công ty này nhìn nhận được con người là yếu tổ quyết định đên sự phát triển của một đội chức, với thực hiện nguồn lực nàhệt như đúng bạn đúng Việc là 1 trong cách làm tiết kiệm ngân sách hiệu quả. Ngành này là sự phối hợp của khá nhiều các kỹ năng không giống nhau, bao gồm cả tài năng mượt – cứng, cùng giờ đồng hồ Anh cũng biến thành là 1 trong nhân tố siêu quan trọng nếu như bạn có nhu cầu thực thụ bao gồm bước trở nên tân tiến xa rộng trong sự nghiệp.
kinhnghiemdanhbac.com xin bổ sung cập nhật đến chúng ta 300 từ bỏ vựng tiếng anh siêng ngành nhân sự, mong muốn để giúp chúng ta trau dồi thêm để phục vụ công việc.
> Tìm gọi thêm khóa huấn luyện tiếng anh giao tiếp unique số 1 dành riêng cho người đi làm việc tại TP Hà Nội, được demo trình độ chuyên môn miễn phí tổn.
400 thuật ngữ giờ đồng hồ anh chăm ngành nhân sự
STT | Từ vựng | Nghĩa tiếng Việt |
| 1 | HR manager | trưởng chống nhân sự |
| 2 | Standard | tiêu chuẩn |
| 3 | Application form | mẫu đối chọi ứng tuyển |
| 4 | Conflict | mâu thuẫn |
| 5 | Development | sự vạc triển |
| 6 | Human resource development | phát triển mối cung cấp nhân lực |
| 7 | Internship | thực tập sinh |
| 8 | Interview | phỏng vấn |
| 9 | Job enlargement | đa dạng và phong phú hóa công việc |
| 10 | Work environment | môi trường thiên nhiên làm cho việc |
| 11 | Knowledge | con kiến thức |
| 12 | Shift | ca, cấp tốc, sự luân phiên |
| 13 | Output | đầu ra |
| 14 | Outstanding staff | nhân sự xuất sắc |
| 15 | Interview | phỏng vấn |
| 16 | Pay rate | nút lương |
| 17 | Colleague | đồng nghiệp |
| 18 | Performance | sự thực hiện, thành quả |
| 19 | Proactive | tiên phong thực hiện |
| 20 | Recruitment | sự tuyển dụng |
| 21 | Seniority | rạm niên |
| 22 | Skill | kỹ năng |
| 23 | Social security | phúc lợi xóm hội |
| 24 | Taboo | điều cấm kỵ |
| 25 | Task | trọng trách, phận sự |
| 26 | Transfer | thuyên đưa nhân viên |
| 27 | Unemployed | thất nghiệp |
| 28 | Wrongful behavior | hành động sai trái |
| 29 | Subordinate | cấp dưới |
| 30 | Stress of work | mệt mỏi công việc |
| 31 | Strategic planning | hoạch định chiến lược |
| 32 | Labor contract | hòa hợp đồng lao động |
| 33 | Specific environment | môi trường quánh thù |
| 34 | Starting salary | lương khởi điểm |
| 35 | Temporary | tạm bợ thời |
| 36 | Case study | nghiên cứu tình huống |
| 37 | 100 per cent premium payment | Trả lương 100% |
| 38 | Ability | Khả năng |
| 39 | Adaptive | Thích nghi |
| 40 | Adjusting pay rates | thay đổi nút lương |
| 41 | Administrator cadre/High rank cadre | Cán cỗ quản trị cung cấp cao |
| 42 | Aggrieved employee | Nhân viên bị ngược đãi |
| 43 | Aiming | Khả năng nhắm đúng vị trí |
| 44 | Air conflict | Mâu thuẩn tháo mở/ công khai |
| 45 | Allowances | Trợ cấp |
| 46 | Annual leave | Nghỉ phnghiền thường xuyên niên |
| 47 | Application Form | Mẫu đối kháng ứng tuyển |
| 48 | Apprenticeship training | Đào tạo ra học nghề |
| 49 | Absent from work | Nghỉ làm cho (chưa phải nghỉ hẳn) |
| 50 | Arbitrator | Trọng tài |
| 51 | Assessment of employee potential | Đánh giá chỉ tiềm năng nhân viên |
| 52 | Alternation Ranking method | Phương pháp xếp hạng luân phiên |
| 53 | Average | Trung bình |
| 54 | Award/reward/gratification/bonus | Thưởng trọn, chi phí thưởng |
| 55 | Behavior modeling | Mô hình ứng xử |
| 56 | Behavioral norms | Các chuẩn mực hành vi |
| 57 | Benchmark job | Công bài toán chuẩn chỉnh để tính lương |
| 58 | Benefits | Phúc lợi |
| 59 | Blank (WAB) | Khoảng trống trong mẫu đơn |
| 60 | Board interview/Panel interview | Phỏng vấn hội đồng |
| 61 | Bottom-up approach | Pmùi hương pháp đi từ bỏ dưới lên trên |
| 62 | Breakdowns | Bế tắc |
| 63 | Business games | Trò đùa ghê doanh |
| 64 | Bureaucratic | Quan liêu |
| 65 | Career employee | Nhân viên chủ yếu ngạch/Biên chế |
| 66 | Career planning và development | Kế hoạch với cải cách và phát triển nghề nghiệp và công việc (Thăng tiến nghề nghiệp) |
| 67 | Case study | Điển quản lí trị/Nghiên cứu vớt tình huống |
| 68 | Class A | Hạng A |
| 69 | Classroom lecture | Bài diễn giả vào lớp |
| 70 | Coaching | Huấn luyện |
| 71 | Cognitive sầu ability test | Trắc nghiệm kỹ năng nhấn thức |
| 72 | Cognitive sầu dissonance | Bất hòa thừa nhận thức |
| 73 | Collective sầu agreement | Thỏa ước tập thể |
| 74 | Collective bargaining | Thương nghị tập thể |
| 75 | Combination of methods | Tổng phù hợp những pmùi hương pháp |
| 76 | Comfortable working conditions | Điều kiện thao tác làm việc thoải mái |
| 77 | Compensation | Lương bổng |
| 78 | Compensation equity | Bình đẳng về lương bổng cùng đãi ngộ |
| 79 | Competent supervision | Kiểm tra khéo léo |
| 80 | Computer-assisted instruction (CAI) | Giảng dạy dỗ nhờ vào sản phẩm tính |
| 81 | Conference | Hội nghị |
| 82 | Conflict tolerance | Chấp dấn mâu thuẩn |
| 83 | Contractual employee | Nhân viên thích hợp đồng |
| 84 | Controlling | Kiểm tra |
| 85 | Congenial co-workers | Đồng nghiệp vừa lòng ý |
| 86 | Corporate culture | Bầu văn hóa công ty |
| 87 | Corporate philosophy | Triết lý công ty |
| 88 | Correlation analysis | Phân tích tương quan |
| 89 | Cost of living | Chi tiêu sinh hoạt |
| 90 | Cyclical variation | Biến thiên theo chu kỳ |
| 91 | Challenge | Thách đó |
| 92 | Daily worker | Nhân viên công nhật |
| 93 | Day care center | Trung trung tâm chăm lo trẻ em Khi bố mẹ làm cho việc |
| 94 | Death in service compensation | Bồi hay tử tuất |
| 95 | Demotion | Giáng chức |
| 96 | Delphi technique | Kỹ thuật Delphi |
| 97 | Detective interview | Plỗi vấn hướng dẫn |
| 98 | Determinants | Các nguyên tố quyết định |
| 99 | Disciplinary action | Thi hành kỷ luật |
| 100 | Discipline | Kỷ luật |
| 101 | Disciplinary action process | Tiến trình thực hiện kỷ luật |
| 102 | Drug testing | Kiểm tra dùng thuốc |
| 103 | Duty | Nhiệm vụ |
| 104 | Early retirement | Về hưu non |
| 105 | Education assistance | Trợ cung cấp giáo dục |
| 106 | Education | Giáo dục |
| 107 | Emerson efficiency bonus payment | Trả lương theo hiệu năng |
| 108 | Employee behavior | Hành vi của nhân viên |
| 109 | Employee manual/Handbook | Cẩm nang nhân viên |
| 110 | Employee recording | Nhân viên ghi chxay vào nhật cam kết công tác |
| 111 | Employee referrals | Nhờ nhân viên cấp dưới giới thiệu |
| 112 | Employee relation services | Thương Mại & Dịch Vụ đối sánh tương quan nhân sự |
| 113 | Employee relations/Internal employee relation | Tương quan lại nhân sự |
| 114 | Employee service | Thương Mại Dịch Vụ công nhân viên |
| 115 | Employee stoông chồng ownership plan (ESOP) | Kế hoạch mang đến nhân viên cấp dưới tải cổ phần |
| 116 | Employment | Tuyển dụng |
| 117 | Employment agency | Công ty môi giới vấn đề làm |
| 118 | Employment interview/ In-depth interview | Phỏng vấn sâu |
| 119 | Entrepreneurial | Năng đụng, sáng sủa tạo |
| 120 | Entry- level professionals | Chuyên ổn viên ở tại mức khởi điểm |
| 121 | Evaluation và follow up | Đánh giá chỉ và theo dõi |
| 122 | Essay method | Phương pháp Review bằng văn bản tường thuật |
| 123 | Esteem needs | Nhu cầu được kính trọng |
| 124 | Evolution of application / nhận xét of application | Xét 1-1 ứng tuyển |
| 125 | External environment | Môi trường bên ngoài |
| 126 | External equity | Bình đẳng đối với bên ngoài |
| 127 | Extreme behavior | Hành vi theo thái cực |
| 128 | Fair | Tạm |
| 129 | Family benefits | Trợ cấp gia đình |
| 130 | Financial compensation | Lương bổng đãi ngộ về tài chính |
| 131 | Financial management | Quản trị Tài chính |
| 132 | Finger dexterity | Sự khôn khéo của ngón tay |
| 133 | Flextime | Giờ thao tác uyển đưa, linh động |
| 134 | Floater employee | Nhân vviên trôi nổi, ko thường xuyên |
| 135 | Forecasting | Dự báo |
| 136 | Formal system | Hệ thống thiết yếu thức |
| 137 | Former employees | Cựu nhân viên |
| 138 | Gain sharing payment or the halsey premium plan | Kế hoạch Haley/ trả lương phân chia Xác Suất chi phí thưởng |
| 139 | Gantt task anh Bonus payment | Trả lương cơ bạn dạng cùng với chi phí thưởng |
| 140 | General environment | Môi ngôi trường tổng quát |
| 141 | General knowledge tests | Trắc nghiệm kiến thức tổng quát |
| 142 | Going rate/wege/ Prevailing rate | Mức lương hiện hành trong Xã hội |
| 143 | Good | Giỏi |
| 144 | Graphic rating scales method | Pmùi hương pháp nấc thang điểm vẽ bằng đồ dùng thị |
| 145 | Graphology | Khoa nghiên cứu chữ viết |
| 146 | Grievance procedure | Thủ tục giải quyết và xử lý khiếu nại |
| 147 | Gross salary | Lương gộp (Chưa trừ thuế) |
| 148 | Group appraisal | Đánh giá nhóm |
| 149 | Group emphasis | Chú trọng vào nhóm |
| 150 | Group incentive plan/Group incetive payment | Trả lương theo nhóm |
| 151 | Group interview | Plỗi vấn nhóm/ |
| 152 | Group life insuarance | Bảo hiểm nhân tchúng ta theo nhóm |
| 153 | Hazard pay | Tiền trợ cấp cho nguy hiểm |
| 154 | Heath & safety | Y tế và An toàn lao động |
| 155 | Hierarchy of human needs | Nấc thang thiết bị bậc/nhu cầu của con người |
| 156 | Holiday leave | Nghỉ lễ (gồm lương) |
| 157 | Hot stove sầu rule | Ngulặng tắc lò lửa nóng |
| 158 | How to lớn influence human behavior | Làm giải pháp như thế nào khuyến dụ hành động xử sự của con người |
| 159 | Human resource department | Bộ phận/Phòng Nhân sự |
| 160 | Human resource managerment | Quản trị mối cung cấp nhân lực/ Quản trị nhân lực |
| 161 | Human resource planning | Kế hoạch mối cung cấp nhân lực/planer nhân lực |
| 162 | Immediate supevisior | Quản lý thẳng (Cấp cai quản đốc trực tiếp) |
| 163 | In- basket training | Đào chế tạo ra bàn giấy/ Đào tạo thành xử lý công văn giấy tờ |
| 164 | Incentive sầu compensation | Lương bổng đãi ngộ kích yêu thích LĐXS |
| 165 | Incentive sầu payment | Trả lương kích ham mê lao động |
| 166 | Individual incentive sầu payment | Trả lương theo cá nhân |
| 167 | Informal group | Nhóm ko chính thức |
| 168 | Input | Đầu vào/nhập lượng |
| 169 | Insurance plans | Kế hoạch bảo hiểm |
| 170 | Integrated human resource managerment | Quản trị Tài nguyên ổn nhân sự tổng thể |
| 171 | Interlligence tests | Trắc nghiện tại trí thông minh |
| 172 | Internal employee relations | Tương quan liêu nhân sự nội bộ |
| 173 | Internal environment | Môi ngôi trường mặt trong |
| 174 | Internal equity | Bình đẳng nội bộ |
| 175 | Job | Công việc |
| 176 | Job analysis | Phân tích công việc |
| 177 | Job behaviors | Các hành động so với công việc |
| 178 | Job bidding | Thông báo giấy tờ thủ tục đăng ký |
| 179 | Job description | Bảng bộc lộ công việc |
| 180 | Job enrichment | Phong phú hóa công việc |
| 181 | Job environment | Khung chình ảnh công việc |
| 182 | Job envolvement | Tích rất cùng với công việc |
| 183 | Job expenses | Công tác phí |
| 184 | Job knownledge test | Trắc nghiệm khả năng nghề nghiệp và công việc hay kiến thức và kỹ năng chăm môn |
| 185 | Job peformance | Sự chấm dứt công tác |
| 186 | Job posting | Niêm yết chỗ có tác dụng còn trống |
| 187 | Job pricing | Ấn định nấc trả lương |
| 188 | Job rotation | Luân phiên công tác |
| 189 | Job satisfaction | Thỏa mãn cùng với công việc |
| 190 | Job sharing | Chia sẻ công việc |
| 191 | Job specification | Bảng diễn đạt tiêu chuẩn cụ thể công việc |
| 192 | Job title | Chức danh công việc |
| 193 | Key job | Công việc nhà yếu |
| 194 | Labor agreement | Thỏa ước lao động |
| 195 | Labor relations | Tương quan lại lao động |
| 196 | Layoff | Tạm mang đến ngủ Việc do không có câu hỏi làm |
| 197 | Leading | Lãnh đạo |
| 198 | Leave/Leave of absence | Nghỉ phép |
| 199 | Lethargic | Trúc động |
| 200 | Line management | Quản trị trực tuyến |
| 201 | Macroen environment | Môi ngôi trường vĩ mô |
| 202 | Managerment By Ojectives(MBO) | Quản trị bằng những mục tiêu |
| 203 | managerial judgment | Phán đoán của cung cấp quản lí trị |
| 204 | Manpower inventory | Hồ sơ nhân lực |
| 205 | Manpower replacement chart | Sơ vật thu xếp lại nhân lực |
| 206 | Manual dexterity | Sự khéo léo của tay |
| 207 | Marketing management | Quản lý Marketing |
| 208 | Maternity leave | Nghỉ cơ chế thai sản |
| 209 | Means- ends orientation | Hướng phương tiện đi lại vào mục đích cứu cánh |
| 210 | Medical benefits | Trợ cung cấp Y tế |
| 211 | Mega- environment | Môi trường vĩ mô |
| 212 | Member identity | Tính đồng nhất giữa các thành viên |
| 213 | Micro environment | Môi ngôi trường vi mô |
| 214 | Miniaturization | Sự thu nhỏ |
| 215 | Mixed interview | Phỏng vấn tổng hợp |
| 216 | Motion study | Nghiên cứu vãn cử động |
| 217 | Motivation hygiene theory | Lý thuyết nguyên tố cổ vũ cùng nhân tố lành mạnh |
| 218 | Moving expenses | Chi phí đi lại |
| 219 | Narrative sầu khung rating method | Pmùi hương pháp đánh giá qua mẫu biểu tường thuật |
| 220 | New employee checklist | Phiếu kiểm tra phát tài phát lộc liệu mang lại nhân viên cấp dưới mới |
| 221 | Night work | Làm vấn đề ban đêm |
| 222 | Non-financial compensation | Lương bổng đãi ngộ phi tài chính |
| 223 | Norms | Các chuẩn mực/Khuôn chủng loại có tác dụng chuẩn |
| 224 | Observation | Quan sát |
| 225 | Off the job training | Đào tạo ra quanh đó khu vực làm cho việc |
| 226 | Official | Chính quy, chuyên nghiệp, nghi thức |
| 227 | Omnipotent view | Quan điểm vạn năng |
| 228 | On the job training | Đào chế tạo tại chổ |
| 229 | One-on-one interview | Phỏng vấn cá nhân |
| 230 | xuất hiện culture | Bầu không gian văn hóa mở |
| 231 | xuất hiện systems focus | Crúc trọng cho những hệ thống mở |
| 232 | Operational planning | Hoạch định tác vụ |
| 233 | Operational/ Task-environment | Môi ngôi trường tác vụ/công việc |
| 234 | Oral reminder | Nhắc nhsinh hoạt miệng |
| 235 | Organizational behavior/Behavior | Hành vi vào tổ chức |
| 236 | Organizational commitment | Gắn bó cùng với tổ chức |
| 237 | Organizing | Tổ chức |
| 238 | Orientation | Hội nhập lệ môi trường xung quanh làm cho việc |
| 239 | Orientation manual | Cẩm nang hội nhtràn lên môi trường thiên nhiên làm cho việc |
| 240 | Outplacement | Sắp xếp cho 1 nhân viên cấp dưới làm việc tại một nới khác |
| 241 | Outstanding | Xuất sắc |
| 242 | Overcoming Breakdowns | Vượt ngoài bế tắc |
| 243 | Overtime | Giờ prúc trội |
| 244 | Paid absences | Vắng mặt vẫn được trả tiền |
| 245 | Paid leave | Nghỉ phép có lương |
| 246 | Paired comparisons method | Phương pháp đối chiếu từng cặp |
| 247 | Pay | Trả lương |
| 248 | Pay followers | Những người/hãng gồm nấc lương thấp |
| 249 | Pay grades | Ngạch/hạng lương |
| 250 | Pay scale | Thang lương |
| 251 | Pay leaders | Đứng đầu về trả lương cao |
| 252 | Pay ranges | Bậc lương |
| 253 | Pay roll/Pay sheet | Bảng lương |
| 254 | Pay-day | Ngày phạt lương |
| 255 | Payment for time not worked | Trả lương trong thời gian ko làm cho việc |
| 256 | Pay-slip | Phiếu lương |
| 257 | Peers | Đồng nghiệp |
| 258 | Penalty | Hình phạt |
| 259 | People Focus | Chụ trọng mang lại con người |
| 260 | Perception | Nhận thức |
| 261 | Performance | Hoàn thành công xuất sắc việc |
| 262 | Performance appraisal | Đánh giá cả tíc công tác/xong xuôi công tác |
| 263 | Performance appraisal data | Dữ kiện tấn công Ngân sách tích công tác |
| 264 | Performance expectation | mong rằng hoàn thành công việc |
| 265 | Personality tests | Trắc nghiệm đậm chất ngầu và cá tính xuất xắc nhân cách |
| 266 | Person-hours/man-hours | Giờ công tích cồn của một người |
| 267 | Personnel management | Quản trị nhân viên |
| 268 | Piecework payment | Trả lương khoán sản phẩm |
| 269 | Planning | Hoạch định |
| 270 | Polygraph Tests | Kiểm tra bằng máy nói dối |
| 271 | Poor/Unsatisfactory | Kém |
| 272 | Predictors | Chỉ số tiên đoán |
| 273 | Preliminary interview/ Initial Screening interview | Phư vấn sơ bộ |
| 274 | Premium pay | Tiền trợ cấp độc hại |
| 275 | Present employees | Nhân viên hiện nay hành |
| 276 | Pressure group | Các đội tạo áp lực |
| 277 | Principle “Equal pay, equal work” | Nguyên tắc vô tư lương lậu (Theo năng lực) |
| 278 | Proactive | Chủ động |
| 279 | Problem solving interview | Phỏng vấn xử lý vấn đề |
| 280 | Production/Services management | Quản trị thêm vào dịch vụ |
| 281 | Profit sharing | Chia lời |
| 282 | Programmed instruction | Giảng dạy dỗ theo thứ tự từng cmùi hương trình |
| 283 | Promotion | Thăng chức |
| 284 | Psychological tests | Trắc nghiệm trung khu lý |
| 285 | Punishment | Phạt |
| 286 | Physical examination | Khám sức khỏe |
| 287 | Physiognomy | Khoa tướng mạo học |
| 288 | Physiological needs | Nhu cầu sinc lý |
| 289 | Quality of work life | Phẩm hóa học sinh sống làm việc/phđộ ẩm chất cuộc sống làm cho việc |
| 290 | Quantitative sầu techniques | Kỹ thuật định lượng |
| 291 | Questionnaire | Bảng câu hỏi |
| 292 | Random variation | Biến thiên ngẫu nhiên |
| 293 | Ranking method | Pmùi hương pháp xếp hạng |
| 294 | Ratifying the agreement | Phê chuẩn chỉnh thỏa ước |
| 295 | Rating scales method | Phương thơm pháp mức thang điểm |
| 296 | Ratio analysis | Phân tích tỷ suất nhân quả |
| 297 | Reactive | Chống đỡ, phản bội ứng lại |
| 298 | Recruitment | Tuyển mộ |
| 299 | Reference và background check/Background investigation | Sưu tra lý lịch |
| 300 | Regression analysis | Phân tích hồi quy |
| 301 | Reorientation | Tái Hội nhập lệ môi trường có tác dụng việc |
| 302 | Research và development | Nghiên cứu vớt cùng phát triển |
| 303 | Resignation | Xin thôi việc |
| 304 | Responsibility | Trách nhiệm |
| 305 | Résumé/Curriculum vitae(C.V) | Sơ yếu ớt lý lịch |
| 306 | Retirement plans | Kế hoạch về hưu |
| 307 | Reward Criteria | Các tiêu chuẩn tưởng thưởng |
| 308 | Risk tolerance | Chấp nhấn không may ro |
| 309 | Role paying | Đóng kịch/nhập vai |
| 310 | Safety/Security needs | Nhu cầu an toàn/bảo vệ |
| 311 | Salary advances | Lương nhất thời ứng |
| 312 | Salary and wages administration | Quản trị lương bổng |
| 313 | Scanlon plan | Kế hoạch scanlon |
| 314 | Seasonal variation | Biến thiên theo mùa |
| 315 | Second shift/swing shift | Ca 2 |
| 316 | Self-actualization needs | Nhu cẩu biểu hiện phiên bản thân |
| 317 | Selection test | Trắc nghiệm tuyển chọn chọn |
| 318 | Selection process | Tiến trình tuyển chọn |
| 319 | Self appraisal | Tự tiến công giá |
| 320 | Self- employed workers | Công nhân làm cho nghề từ do |
| 321 | Seniority | Thâm niên |
| 322 | Services và benefits | Thương Mại & Dịch Vụ và phúc lợi |
| 323 | Severance pay | Trợ cấp cho vì ngôi trường phù hợp bất khả chống (Giảm bien chế, cưới, tang) |
| 324 | Sichồng leaves | Nghỉ phnghiền bé đau vẫn được trả lương |
| 325 | Simulators | Phương thơm pháp áp dụng phương pháp mô phỏng |
| 326 | Skills | Kỹ năng/tay nghề |
| 327 | Social assistance | Trợ cung cấp Xã hội |
| 328 | Social needs | Nhu cầu Xã hội |
| 329 | Social security | An sinch Xã hội |
| 330 | Sound policies | Chính sách vừa lòng lý |
| 331 | Specific environment | Môi trường quánh thù |
| 332 | Standard hour plan | Kế hoạch trả lương theo tiếng ấn định |
| 333 | Starting salary | Lương khởi điểm |
| 334 | Stochồng option | Trả lương thưởng trọn CP với giá hạ |
| 335 | Stop- Smoking program | Chương thơm trình cai dung dịch lá |
| 336 | Straight piecework plan | Kế hoạch trả lương đơn thuần theo sản phẩm |
| 337 | Strategic planning | Hoạch định chiến lược |
| 338 | Stress of work | Căng thẳng nghề nghiệp |
| 339 | Stress Interview | Phỏng vấn căng thẳng |
| 340 | Structured/Diredtive/Patterned interview | Phỏng vấn theo mẫu |
| 341 | Subcontracting | Hợp đồng gia công |
| 342 | Subordinates | Cấp dưới |
| 343 | Super class | Ngoại hạng |
| 344 | Surplus of workers | Thặng dư nhân viên |
| 345 | Taboo | Điều cấm kỵ |
| 346 | Take trang chủ pay | Tiền thực tiễn đem đến bên (Lương sau thuế) |
| 347 | Task | Công tác núm thể |
| 348 | Telecommuting | Làm bài toán ở trong nhà truyền qua computer |
| 349 | Tell-and-listen interview | Phư vấn nói và nghe |
| 350 | Tell-and-sell interview | Phư vấn nói cùng ttiết phục |
| 351 | Temporary employees | Nhân viên tạm |
| 352 | Tendency | Xu hướng |
| 353 | Termination | Hết hạn vừa lòng đồng |
| 354 | Termination of Non-managerial /Nonprofessional employees | Cho nhân viên cấp dưới nghỉ ngơi việc |
| 355 | Time payment | Trả lương theo thời gian |
| 356 | Time study | Nghiên cứu vớt thời gian |
| 357 | The appraisal interview | Plỗi vấn tiến công giá |
| 358 | The critical incident method | Pmùi hương pháp ghi chxay các vụ câu hỏi quan trọng |
| 359 | The long- run trend | Xu hướng thọ dài |
| 360 | The natural selection model | Mô hình sàng lọc tự nhiên |
| 361 | The organization’s culture | Bầu không khí văn hóa truyền thống tổ chức |
| 362 | The recruitment process | Quy trình tuyển chọn mộ |
| 363 | The resource dependence model | Mô hình nhờ vào tài nguyên |
| 364 | The shared aspect of culture | Khía cạnh văn hóa được chia sẻ |
| 365 | The third shift/ Graveyard shift | Ca 3 |
| 366 | The Unstructured | Plỗi vấn không tuân theo mẫu |
| 367 | Training | Đào tạo |
| 368 | Transfer | Thulặng chuyển |
| 369 | Travel benefits | Trợ cung cấp đi đường |
| 370 | Trkết thúc analysis | Phân tích xu hướng |
| 371 | Uncertainty | Bất trắc |
| 372 | Unemployed | Người thất nghiệp |
| 373 | Unemployment benefits | Trợ cấp thất nghiệp |
| 374 | Unit integration | Sự hội nhập/Pân hận hợp giữa các solo vị |
| 375 | Unofficial | Không chủ yếu thức |
| 376 | Vacation leave | Nghỉ htrằn (Có lương) |
| 377 | Variable | Biến số |
| 378 | Vestibule training | Đào tạo ra xa vị trí có tác dụng việc |
| 379 | Violation of company rules | Vi phạm điều lệ của Công ty |
| 380 | Violation of health and safety standards | Vi phạm tiêu chuẩn ý tế cùng bình an lao động |
| 381 | Violation of law | Vi phạm luật |
| 382 | Vision/Vision driven | Định hướng viễn cảnh/Tầm nhìn |
| 383 | Vocational interest tests | Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp |
| 384 | Voluntary resignation | Xin thôi bài toán từ nguyện |
| 385 | Voluntary applicant/ unsolicited applicant | Ứng viên tự ứng tuyển |
| 386 | Wage | Lương công nhật |
| 387 | Warning | Chình họa báo |
| 388 | Work environment | Môi trường làm cho việc |
| 389 | Work sample tests | Trắc nghiệm chuyên môn xuất xắc trắc nghiệm mẫu cầm thể |
| 390 | Work sampling | Lấu mẫu công việc |
| 391 | Work simplification program | Chương thơm trình dễ dàng hóa công việc |
| 392 | Worker’s compensation | Đền bù ốm đau mắc bệnh hoặc tai nạn ngoài ý muốn lao động |
| 393 | Working hours | Giờ có tác dụng việc |
| 394 | Wrist-finger speed | Tốc độ cử hễ của cổ tay và ngón tay |
| 395 | Written reminder | Nhắc nhlàm việc bởi văn uống bản |
| 396 | Wrongful behavior | Hành vi sai trái |
| 397 | Zero-Base forecasting technique | Kỹ thuật dự đoán tính từ bỏ nút khởi điểm |
| 398 | Supervisory style | Phong phương pháp quản lý |
| 399 | Expertise | Chuyên ổn môn |
| 400 | Demanding | Đòi hỏi khắt khe |
Người đi làm việc ngành nhân sự thì nên cần tới trường giờ đồng hồ anh tiếp xúc ở trung tâm nào? Hãy cùng kinhnghiemdanhbac.com Review top 30 trung chổ chính giữa tiếng anh cho tất cả những người đi bậc nhất trên Hà Nội: http://kinhnghiemdanhbac.com/trung-tam-tieng-anh-giao-tiep/
